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“四心”“四色”不懈怠 防疫复工两不误——华东公司党委抗击疫情、复工复产双线并行
作者:阮甜 付敏业  时间:2020-03-16  点击量:   
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 新冠肺炎疫情发生以来,党中央高度重视,习近平总书记亲自部署、亲自指挥,多次召开会议、听取汇报、作出重要指示。当前,疫情形势依然严峻复杂,防控仍处在关键阶段,复工复产也是摆在企业面前的头等大事。华东公司党委严格执行党中央、股份公司、地产集团的各项要求,从主管领导到全体员工,以战斗姿态积极参与其中,做到疫情防控和复工复产工作两手抓、两必胜,在打好、打赢疫情防控阻击战的同时,努力确保2020年各项任务指标的实现。

增强必胜之心,坚守政治本色

 面对突发疫情,党中央迅速作出部署,全面加强对疫情防控的集中统一领导。华东公司党委坚决落实党中央“全国一盘棋”战略部署,及时、有效采取各项举措,坚决服从当地政府疫情防控各项安排,做好全体员工及各项目的有序管理。

 疫情发生后,华东公司党委于1月22日迅速成立以主管领导为组长的防控工作领导小组,制定疫情防控策略,全面开启“战备”状态。同时,明确下属各事业部疫情防控第一责任人,明确了党委、党支部在疫情防控中承担的责任,区域总部及事业部各级领导干部坚守岗位、靠前指挥,严格落实领导带班值班制度,区域总部编写了7000余字的疫情手册,办公区、售楼处及项目公司的内部防护、消杀以及所有员工疫情监测、排查、预警、防控等工作也迅速铺展。

华东公司疫情防控手册

 在疫情最困难时期,1月27日大年初三,华东公司党委发出了《华东公司致全体员工的一封信》,为员工送去春节的问候和抗疫疫情的鼓舞,并号召员工坚定信心。区域总部及所属各单位党支部第一时间在工作群中发布疫情动态和防控知识,引导员工不信谣不传谣。

 党委及各党支部通过视频会议、学习强国等多种形式认真学习贯彻习近平总书记多次作出的重要指示批示、重要讲话和《通知》精神,在平台上纷纷留言,表达了战胜疫情的必胜之心!

 随着全国疫情防控形势积极向好,华东公司提前谋划复工,广大党员领导干部冲锋在前,从复工材料的申报到防护物资的采购,从党员志愿服务队伍到党员志愿服务岗,从员工健康信息搜集到保障员工生活,从主动提前返岗到“我是党员,我来吧”......无数个党员领导干部的身影都时刻在闪现。正是有了他们的付出,华东公司疫情防控工作得以抓紧抓实抓细。

增强责任之心,擦亮责任底色

 新冠肺炎疫情是华东公司面临的一次大战,也是一次大考,在抗疫斗争中没有旁观者。2月20日,华东公司总部复工首日,便召开复工视频动员会,制定了《关于疫情期间复工复产工作的实施方案》,并成立以主管领导为组长,专职党委副书记为常务副组长的复工复产工作领导小组,负责疫情防控工作的落实与监督,责任到人,精准施策,工作责任可追溯,要求所属各单位必须严格落实本单位的疫情防控主体责任,落实检疫查验、健康保护和安全生产措施,除取得所在地政府的同意外,还要做到五个“到位”,即防控机制到位、人员排查到位、设施物资到位、内部管理到位、宣传教育到位,方可恢复生产。同时,各项目实施标准化管理,严格遵守地产集团四级防护标准,制定紧急预案。

 2月25日,华东公司所属单位全部实现复工,3月7日,华东公司所有在建项目全部实现复工。

 公司领导班子成员身先士卒,制定并落实领导干部值班制度,带头扛牢扛实防疫防控政治责任,守土有责、守土尽责。许多党员干部放弃休假,春节期间主动坚守岗位,全力投入抗击疫情的战斗中。复工准备期间,公司党委要求党员、下属各事业部部门经理及以上人员提前到岗,确保能够靠前指挥,让党旗飘扬在防疫复工第一线。

 从复工第一周开始,华东公司党委副书记、纪委书记、复产复工工作领导小组常务副组长刘有建带领营销、运营、党群负责人采取不打招呼的形式,先后走访了杭州、绍兴、南京、宁波、苏州、常州、上海、嘉兴等所有在建项目,对案场的疫情防控和复工复产工作进行了排查和指导,查阅了各销售案场的疫情防控和复工复产工作方案、客户来访登记表、工作人员体温登记表、公共区域消杀台账等,并就案场防疫物资的储备、隔离室的设置以及工作区域的通风情况一一进行了查看。

对各项目复工复产情况进行专项排查

增强仁爱之心,突出服务特色

 疫情防控与人民群众生命安全、身体健康息息相关。华东公司党委秉承仁爱之心,始终坚持以人民为中心,践行为民服务宗旨,在关心关爱员工、践行央企责任的同时,也将服务业主“最后一公里”工作落到实处。

 区域总部、各事业部办公区将日常管控做实做细,让员工安心上班:严把办公区域出入口,重新划分办公区域,实行360°无死角清洁消杀为每位返岗员工发放防控手册和防护包;食堂实行分餐制,让员工吃得放心;开展爱心理发活动,解决员工“头等大事”。在“硬核”防控措施的保障下,华东公司至今未发现一例确诊或疑似病例。

区域总部严把入口关

 华东公司各项目小区通过积极排查各项安全隐患、全面升级社区安全管理、做好消杀等工作,为业主居家生活筑牢第一道防线,以严格的管控和全天候的坚守,彰显了特殊时期央企的责任担当。为了让受疫情影响的业主能够吃上新鲜蔬菜,华东公司紧急筹措30000斤蔬菜,联合中铁建物业为近8000户业主免费送上蔬菜礼包,覆盖华东公司自持已交付的12大项目,体现了与业主共同抗击疫情的决心。同时,通过华东生活家体系的“健康+”模块,开启24小时在线义诊咨询通道,为业主提供及时有效的线上咨询服务。还结合各地疫情、项目情况、客户需求,千方百计组织资源,为客户定制生活家健康大礼包,及时为业主快递到家。一系列“雪中送炭”的温暖行动,在业主中赢得了良好口碑。

为业主送上蔬菜礼包

 华东公司党委从党费中划拨疫情防控专项经费3.2万元,用于下属党支部疫情防控物资保障和慰问疫情期间值守在一线的党员、干部。同时,积极响应党中央和股份公司党委、集团公司党委号召,全体党员、团员、员工中开展自愿捐款活动,金额5万余元。同时,华东公司排除万难,积极筹措医疗物资,向总部及下属单位所在地政府捐赠医用一次性口罩41500只,防护手套2000双,消毒棉片15000片,洗手液300瓶,为政府的疫情防控工作送上及时有力的支持。

增强谨慎之心,提高复工成色

 在华东公司党委的领导下,总部及所属各单位多措并举,建立上下联动、联防联控的疫情防控工作体制:一是制定科学的防疫方案,以规范牢筑疫情防控“制度墙”;二是核准全员去向和健康状况,每日统计员工健康信息,通过全面的排查与细致的信息统计,确保及时了解每位员工的健康与安全情况;三是建立疫情零报告和日报告工作机制,实时监控和掌握项目情况;四是统筹与疫情有关的物资采购工作,保障防疫物资的充足,为疫情防控和复工复产备足“弹药”。

 为避免复工复产后的疫情风险,华东公司以科技以武装自己,实现复工复产积极有序。一是办公转场“线上”,确保在“零接触”的同时,维持企业正常运转。利用钉钉等办公软件实现网上办公、线上审批,通过企业微信视频举行会议,有效避免人员聚集。创新营销方式,推出“中铁建生活家”线上售楼处,开展线上营销,通过直播、在线点对点服务、VR看房、红包等多种手段吸引客户,做到工作“不打烊”;二是疫情风险精细防控,借鉴浙江省的“五色疫情图”,对所属项目的施工工地、售楼处、办公场所等进行风险评估,按照风险评级分类制定防控措施,为员工安全健康和生产经营有序恢复提供了有力保障;三是科技解锁新技能,充分利用智慧创新手段,对项目防疫及复工情况进行“云监控”,准确高效掌握各项目情况,确保防疫工作和开发进度两不误。

“中铁建生活家”线上售楼处

 截至3月12日,华东公司在上海、江苏、浙江两省一市各项目售楼处全部实现开放,复工20多天时间累计销售额4.23亿,实现了逆势突破。其中,苏州中国铁建·花语江南2月29日一天成交9套,销售额近4200万;江南系度假别院代表项目——德清中国铁建·莫干山语复工3天即成交2套合院,总金额约2500万元。

 “风雨见初心,危难显担当”,在抗击疫情的战场,华东公司党委将继续毫不放松地抓紧抓实抓细各项防控工作,不获全胜绝不轻言成功;在复工复产的战场上,华东公司上下坚定信心、众志成城,变压力为动力,化危为机,努力完成2020年度各项生产经营任务。

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